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“公益策劃”大有可為
作者：徐大偉 時間：2010-2-4 字體：[大] [中] [小]
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這就是我一直喜歡北京的地方，偶爾在路邊靜靜站立，回想自己的生活，感情和工作，夢想和現(xiàn)實，讓你更好的體會這座城市，你可以看那些高樓大廈，你可以感受各種氣氛，看人來人往，有時候還可以找個人吐露心聲。
這刻我找到了你。說些心里話。
做策劃人這么久，對這個行業(yè)的常規(guī)定義從來不熱衷，但對自己理解的策劃行業(yè)和策劃人很熱愛，策劃是什么？策劃就是智慧的運用。智慧是什么？智慧，不是知識，不是經(jīng)驗，不是思辨，而是超越自我中心的態(tài)度。
既然策劃人做的事情是用智慧來推動發(fā)展改變現(xiàn)狀解決問題創(chuàng)造未來，為什么不能把這樣的智慧和胸懷用到點子上，給企事業(yè)單位做公益策劃，創(chuàng)造真正共贏的新局面？不要說你現(xiàn)在的策劃也是在尋求共贏，也許是共贏，只是客戶和你的共贏，表現(xiàn)好點的還加上了消費者，環(huán)境呢？社會呢？正義呢？良心呢？公眾利益呢？人類發(fā)展呢？
有多少策劃人或企業(yè)主在策劃執(zhí)行一件事情之前想到了去通過“公益策劃”來營銷產(chǎn)品、塑造品牌、服務百姓、贏得共識、取得新績？大多數(shù)還不是做做樣子，卻根本不知道公益策劃才能讓你的企業(yè)永續(xù)發(fā)展基業(yè)長青。
最近我經(jīng)常跟企業(yè)家說一句話：從大偉走向偉大。企業(yè)家也許一聽就只認為這是我的廣告語而已，其實，找我做策劃的很多企業(yè)都是處在這個“從大偉走向偉大”的過程中，企業(yè)夠大了也夠宏偉，但卻不偉大，不令人稱道和尊敬，需要走向偉大，或許，公益策劃就是企業(yè)從大偉走向偉大的成功之路。
策劃人和企業(yè)家都不知道怎樣做公益策劃？不要緊，請出一家企業(yè)做案例：
這家企業(yè)銷售的每磅咖啡的利潤中有一部分會自動返還給供應咖啡的合作社，合作社就可以自己選擇將這部分資金作為推動社區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展方面的投資，其中包括：在秘魯?shù)膵D女發(fā)展項目和森林恢復項目；在尼加拉瓜為1600名觸雷致殘者提供康復治療的項目；在危地馬拉一個每周有7000名當?shù)乜Х确N植者收聽的廣播節(jié)目——《咖啡談話》；在埃塞俄比亞首次為3000人提供潔凈水的水井項目；以及在肯尼亞、巴布亞、新幾內(nèi)亞等國家開展的為咖啡種植者進入市場而進行的有機產(chǎn)品認證培訓項目。這家企業(yè)就是丁式咖啡，它并非一家大型的咖啡焙燒企業(yè)，但一定是有著清晰使命的企業(yè)之一。其創(chuàng)始人丁·賽克思說：“我們的工作就是提供最好的咖啡，同時幫助與我們合作的全球咖啡種植者興旺發(fā)達�！�
我不知道你看完這個案例什么感覺，我當時看到時很震撼，就是現(xiàn)在在書寫這個案例的過程中，丁式咖啡還是刺激了我新的思路和立刻行動的決心。一家普通的咖啡商，卻因為一系列精彩不斷的“公益策劃”而讓自己鶴立雞群，你能說他們沒有智慧，你能說他們是傻瓜，也許，他們是傻瓜，但就是因為他們的這些“傻瓜之舉”才塑造出了他們的核心競爭力，凸顯了自己的價值，在浩瀚的咖啡市場中有了自己堅實而高尚的位置。
丁式咖啡的這些招我們策劃人不會出？會。他們的這些公益行為我們中國企業(yè)不能做？能。但關鍵是，意識問題，胸懷問題，頭腦要解放，胸懷更要解放，用智慧處理事，以慈悲關懷人，公益的行為才能換來真正的自私。
全世界就數(shù)我們最聰明？我們中國的企業(yè)家也一定是全球最聰明的企業(yè)家。我們除了企業(yè)家聰明之外，員工也聰明，經(jīng)銷商更聰明，策劃人就是絕世聰明，這些聰明人一起為中國創(chuàng)造了一家又一家的“掙錢機器”，但那些長壽的企業(yè)，那些首先把自己當做是一個“人類社區(qū)”的企業(yè)，卻屈指可數(shù)寥寥無幾。
我們還聰明？我們還能繼續(xù)聰明？
徐大偉，著名策劃人、廣告人，品牌戰(zhàn)略專家，北京徐大偉廣告有限公司董事長。郵箱地址：xiangfaribao@vip.sina.com